在整个电商行业面临PC流量停滞不前，互联网从PC向移动端转移，移动互联网快速崛起的今天，随着京东与腾讯达成战略性合作，腾讯+京东模式迎来了赶超阿里巴巴从而实现弯道超车的最佳时机，电商领域或许在移动端要爆发一次颠覆性的革命，难道阿里真碰到了自己的阿喀琉斯之痛？

曾几何时，随着网上购物的兴起，淘宝成为人们网购的首选，更以其轻电商的经营模式成为电商行业唯一实现盈利的企业。但“相逢不用忙归去，明日黄花蝶也愁”，如今移动互联逐渐成为互联网发展的主旋律，这场已经到来的互联网动荡，其实早已引起阿里恐慌，如何在移动领域延续线上荣耀？阿里并不是没有预料到今后互联网的发展趋势，但是对于以何种姿态切入移动互联网，阿里布局一直让人看不出理性和成熟企业的规划和章法。在微信取得决定性地位之后，阿里一方面加快自己在移动产品的开发，包括移动淘宝、天猫，再到微淘、旺信的关联移动产品，然后是进入全新的社交应用领域开发“来往”，但是前者其实只是将自己现成的传统互联网产品搬到移动端，而后者“来往”充其量也只是人家微信的山寨版而已。

其实阿里作为以电商为基因的公司，从最早的商业会员收费到线上的虚拟商业地产模式，整个团队从高管到中层到执行层，实际上均全部由商业思维主导。而这种以商业基因为主导的思维在移动互联网时代显然已经行不通了。先说来往，产品总体上与微信同质化，而消费者都习惯了微信之后，山寨版的来往怕也只能成为移动社交领域的一次过往；再说手机淘宝，只是PC端淘宝的产品平移而已，而其实，手机购物和PC端购物有本质的区别，消费者在移动端可以没有购物，但是绝对不能没有互动和社交，缺乏社交属性的手机淘宝和基于社交为基因的微信电商，在移动互联网时代哪个更能吸引消费者，更能增加消费者的粘性，明眼人一比变知。

在移动端，有一个规律是大者恒大，强者恒强，毕竟用户接受的应用数量及其有限，尤其是当基于社交流量衍生商务需求的微信囊括了越来越多的功能，提供了越来越多的使用场景后，必将是未来移动电商的最大入口，在电商江湖，从来没有老二的说法。

马云在2013年10月21日曾经发内部邮件强行推广“来往”，号召阿里员工要有“愚公精神”，像10年前打败eBay一样去抗衡和挑战微信，并下令每个阿里人2013年11月底前必须有外部的100个来往用户，否则视为自动放弃红包。笔者以为这种强行摊派拉人头的方式，在互联网时代或许可以，但现在还用这种方式的话，显然这不是成熟的移动互联网布局，而是没布好局的慌不择路！作为已经年近半百的马云来说，阿里真正的危机是在以社交为根本属性的移动互联网时代，缺乏社交基因的阿里，在腾讯+京东模式的强势攻击下，已经没有多少机会了，移动化互联网必将成为阿里的阿喀琉斯之痛。

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