从发达国家的农机发展来看，农机行业已经发展成为相对成熟，有明显周期性特征的产业。论其发展历程，他们在土地私有制的基础上逐步实现土地的集约和规模化成长，历时较长，农业人口比例随之下降，参见表1和表2。

表1 发达国家实现农业机械化起始时间及历时

（数据来源：农业部农业机械化管理司、中国农业机械工业协会，《国内外农业机械化统计资料（1949-2004）》，中国农业科学技术出版社）

表2 2013年各国农业劳动力占全社会从业人员比重

（数据来源：农业部农业机械化管理司、中国农业机械工业协会，《国内外农业机械化统计资料（1949-2004）》，中国农业科学技术出版社）

国外主要农机企业从市场需求与自身制造能力出发，调整产品结构，从推销产品过渡到推销解决客户问题的方案上来，延伸了服务领域，扩展了自身业务范围。

几大农机巨头的全球竞争战略以纵向一体化和横向一体化模式纷纷扩张自己的业务地盘，其中运用兼并重组方式横向发展是主要方式。农机巨头采用多子品牌战略来收购其他农机企业，建立并共享供应体系和销售网络，合理进行资产动态调整。进行纵向一体化竞争战略的公司，如约翰迪尔和工程机械巨头卡特彼勒公司，致力吸纳上下游产业合作伙伴，通过统一品牌，建立合资企业以及销售协议来实现销售额增长，而不是购买竞争对手，保持了自己的行业领先地位。

发达国家先进的农机企业竞争还集中体现在农机设备的智能高科技上。随着农机产品需求向着大功率、成套设施、自动化和精准农业方向发展，各农机主要企业纷纷加快高新技术的发展，投入更多的人力财力，针对产品整体设计、农机与农艺技术相融合、农机具不同作业功能的组合选配、机电一体、电子信息智能化等方面提升自身水准，适应各个农机市场需求，提高农产品供给效率。

回首我国农机发展历程，自改革开放以来，农机产业取得了高速腾飞式进步，过去10年更是中国农机工业发展的“黄金十年”，农机工业总产值已经达到3500多亿元。但是，过去农机工业主要是建立在短缺经济下“供不应求”基础上的粗放的数量激增，到了2014年，市场需求已经彻底的发生了改变，农机工业增速降到8.55%，同比2013年下降了7.76%，且低于2014年机械行业9.41%的平均增幅。究其原因，中国农机工业协会会长陈志在接受记者采访时说：“目前支撑农机行业快速增长的主要条件仍在，农机工业主要经济数据走软是结构调整和产品集中盘整的表现，表明国内农机工业需要转换增长动力。”

从现实出发，我国虽然国土面积大，但是受地理环境、气候、自然灾害等因素的影响，可用耕地与日益增长的人口数量很难匹配。那么，既要提高粮食作物的供给效率，又要保证粮食的安全性，还要满足劳动力的薪资要求，致使农作物生产的大功率机械自动化成为了未来中国农机产业发展的必然趋势。

目前，我国农业机械化水平程度参差不齐，不同地区、不同作业环节以及不同农作物的机械化效率均不同。例如，据《中国农机市场发展报告（2013-2014）》数据，2013 年我国机耕水平已达76.00%，机播水平为48.78%，机收水平为48.15%。我国三大主要粮食作物分别是小麦、玉米、水稻。其中小麦耕种收综合机械化水平最高，基本实现全过程机械化；其次为玉米，虽然玉米临储价格下调导致了客户购买力下降，大部分玉米机械市场企业都转战玉米籽粒机市场，打响新的争夺战；水稻耕种收综合机械化水平最低，这主要是受地理环境影响，加之国产品牌品质口碑都不过关。

而且，我国农机行业高端产品缺乏，特色农机紧缺，低端产品供大于求，同质化竞争激烈，创新能力不足，产品结构不合理，造成了农机企业鱼龙混杂，小型不知名企业众多。但正是由于中国农机产业进入了盘整时期，马太效应也越发凸显，强者更强，弱者只能被淘汰或并购。如拖拉机市场，在欧美成熟市场早已形成，只剩下约翰迪尔、凯斯纽荷兰、克拉斯和爱科这几家巨头。放眼国内，雷沃重工的小麦联合收割机、玉米收获机是国内翘楚，中国一拖的拖拉机也是市场领先制造者。至于创新研发能力，致力实现自己的全球化战略梦想的雷沃重工，2011年在欧洲成立了研发中心，这些年一直如火如荼得开展运作，但相比之下，仍与国际先进农机技术差距较大，如大马力大型拖拉机、大型自走式谷物联合收割机、大型联合播种机、无人农机具等。

综上，中国农机行业目前只是发展速度趋于减缓，需要产品升级，结构调整，在2015年新发布的《关于开展主要农作物生产全程机械化推进行动的意见》和《中国制造2025》指导下，中国农机制造企业只要沿着政策指引的方向发展，积极研发创新，抓住发展时机，前途和“钱途”仍会一片晴朗。

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