回顾电信行业的发展历程，全球电信设备在经历了上世纪90年代轰轰烈烈的大发展后，由于市场趋向饱和，加上新进入者的低价竞争，市场容纳度锐减。2005年前后，全球电信设备行业上演了一轮合并潮，由此而形成了诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯和索爱等公司。

2015年4月15日，诺基亚正式宣布将收购阿尔卡特-朗讯，交易金额为166亿美元，此次收购预计将于2016年上半年完成交割。此次并购，可以看做是十年前全球电信设备市场整合的延续，是产业深度调整的必然。作为通信行业的百年老店，诺基亚几度兴衰，几度荣耀。未来，诺基亚还能否续写王者归来? 我们就此做一个分析。

百年诺基亚

让我们把历史的时针回拨到19世纪中叶。1865年采矿工程师Fredich Idestam在芬兰的一条河边建起了一家木浆工厂。1868年Idestam又在诺基亚河畔建立了一座橡胶加工厂，除生产皮靴和轮胎外，还生产工业用橡胶品。1871年，Idestam将两家工厂合并，命名为“诺基亚”。1967年诺基亚成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司，其产业涉及造纸、化工、橡胶、电缆、制药、天然气、石油、军事等多个领域。

1960年诺基亚时任总裁Bjorn Westerlund认为，未来的电信业是科技发展的热点，于是他主导建立了诺基亚电子、电信部门。随后的诺基亚，在引领20世纪通信文明的征途上创造了一个又一个辉煌。1982年，诺基亚生产了第一台北欧移动电话网电话Senator。80年代中期，诺基亚移动电话通过“Tandy无线电小屋公司”的商店进入了美国市场。1996年诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置。诺基亚在移动终端市场的份额最高达35.0%，远远把竞争对手甩在远处，诺基亚的品牌也随之成为世界最知名的品牌之一。

由于对移动互联网在战略思维上缺乏足够认识，在之后汹涌而来的移动互联网大潮中，诺基亚的主营业务——移动终端被苹果、三星超越，诺基亚在电子消费品领域渐渐淡出了人们的视线。2013年9月3日，微软宣布以71.7亿美元收购诺基亚手机业务，以及相关专利。

诺基亚把旗下最大的包袱——手机业务卖给微软后，于2013年8月把NSN全资收归门下，战略构成上从电子消费品向网络设备转向。微软收购诺基亚手机业务给诺基亚带来了充足的现金流，帮助诺基亚专注于移动宽带技术研发，此后诺基亚连续四个季度实现盈利，可谓开门见喜。

诺基亚能否再度成为一方霸主？

研读诺基亚公司的发展历史不难看出，诺基亚在自己发展轨迹中总是以成功转型而闻名于世。在整合完NSN后两年，诺基亚又并购阿朗，可见其本次东山再起的雄心。

诺基亚此次并购完成后，将深刻改变通信网络设备市场的格局，直接的竞争者来自爱立信和华为。

首先看看爱立信。爱立信曾多年稳坐通信设备市场第一的宝座，在新型的移动宽带市场上份额超过30%，又拥有大量技术专利，其地位将难以撼动。华为近两年收入虽已超过了爱立信，但其硬实力与爱立信却相去甚远。在技术专利与创新方面，华为也与爱立信不可同日而语。换句话说，华为虽在全球通信设备市场占据了显著的竞争地位，但其主要优势来源于中国的低成本而非技术对抗能力。在中国和发达国家，华为的市场份额已经很难有显著提升。在发展中国家，脆弱的支付能力和微薄的利润一直是华为心中的隐痛，那里往往是体面的供货商不愿光顾的地方。从华为近期的增长数据看，其收入和利润增长率已经越来越放缓了，昔日高歌猛进的气势正在缓慢消失，此时，诺基亚合并阿朗，网络设备市场份额本来就高于华为的NSN无疑是华为的新克星。市场地位排在老末的中兴通讯，估计日子就更加难过了。

基于上述分析，通信设备市场在未来将极可能形成爱立信、诺基亚、华为三足鼎立的局面。爱立信与诺基亚将形成更直接的竞争，华为将更加专注于发展中国家市场。诺基亚吞并阿朗，其在全球无线设备市场的份额将达到35%，仅次于爱立信的40%，领先于华为的20%。在继承固有市场后，营收应该不低于270亿美元。

自2007年以来，全球移动宽带领域年均增长率高达40%，是通信市场增长最快的领域，如今的诺基亚瞄准这一领域，雄心勃勃的准备再大干一场。

免责声明：本文来自超天才网客户端，不代表超天才网的观点和立场。文章及图片来源网络，版权归作者所有，如有投诉请联系删除。